Solidez y confianza
6
Estamos comprometidos con un esquema de desarrollo progresivo y sostenible, basado en el crecimiento constante, la generación de conocimiento y la confianza mutua con nuestros grupos de interés. En coherencia con lo anterior, hacemos negocios cimentados en buenas prácticas de gobierno corporativo, conducta ética, respeto a los derechos humanos y transparencia.
+95 sesiones
proyectos en mercado bajo metodologías Design Thinking y Lean Startup.
COP 650 millones para un crecimiento del 40% frente a 2023.
más de COP 1.300 millones para un crecimiento del 74% frente a 2024.
ideas implementadas con éxito en los procesos.
de eficiencia alcanzada mediante iniciativas de innovación.
+5,12%
75%
de los proyectos implementados a tiempo (superando la meta interna del 70%).
9,7%
del portafolio, utilizando chip de poliéster reciclado y materias primas biodegradables.
2,3%
del portafolio enfocado en soluciones tecnológicas.
12,4%
Aportado al EBITDA total gracias a la diversificación de productos.
199
líderes de todas las gerencias entrenados en la metodología de eficiencia Fit for Growth / Recursos con Valor.
Nos hemos adaptado a las distintas variables del entorno, nos hemos retado a preservar nuestra propuesta de valor siendo más eficientes y hemos mantenido nuestra salud financiera, para seguir siendo una compañía sólida y continuar avanzando en nuestros focos estratégicos.
casos de corrupción o soborno
casos relacionados con competencia desleal
casos relacionados con acciones contra la libre competencia
reportes relacionados con conflictos de interés por parte de los empleados
457
personas firmaron el consentimiento escrito y recibieron formación en anticorrupción en 2025.
854
colaboradores pasaron por jornadas de actualización en ética, cumplimiento y prevención del lavado de activos durante el año.
323
clientes realizaron su actualización de datos con manifestación explícita de veracidad y conflictos de interés.
8
informes semestrales presentados para la actualización y monitoreo de políticas anticorrupción.
Logramos disponibilidad de producto, mejor nivel de quiebres de inventario, mejora sustancial en entregas a clientes y evaluaciones en la ejecución.
Reforzamiento de la gestión de datos personales y ciberseguridad enfocado en cuatro pilares: gobernanza, controles preventivos, monitoreo y cultura.
Actualización integral de la Política de Tratamiento de Datos Personales adaptada a las distintas geografías de operación.
Implementación del principio de mínimo privilegio para procesos críticos, complementado con el enmascaramiento de datos sensibles y restricciones de exportación por rol.
Campañas internas continuas de sensibilización enfocadas en la prevención de phishing, contraseñas seguras y uso correcto de activos tecnológicos.
Se desarrollaron 18 de 22 auditorías planeadas dentro del Programa de Auditorías.
Plan de formación dirigido a 27 auditores internos sobre lineamientos de la estrategia de Calidad 360.
de cumplimiento.
Categoría B.
En Lafayette contamos con un modelo de Sistemas Integrados de Gestión (SIG) que articula sistemas certificados, sistemas normativos y buenas prácticas corporativas, con el objetivo de asegurar el cumplimiento legal, la gestión integral de riesgos y la mejora continua del desempeño ambiental, social y de gobierno corporativo
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