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ParaguayÍndices de reporte
7
Nuestros esfuerzos están enfocados en cimentar una cadena de suministro ágil y eficiente, mantener condiciones justas y transparentes de negociación, cumplir los acuerdos comerciales, asegurar normas de máxima calidad, construir relaciones de mutuo beneficio, avanzar conjuntamente frente a los retos económicos, sociales, ambientales y éticos, y lograr el equilibrio entre conseguir ventajas competitivas y actuar de forma responsable.
Participación de compras importadas
Base total de proveedores activos
Valor total de compras 2025
Aliados clave para la operación
Evaluación por riesgo, técnica y tiempos
Monitoreo continuo y categorización estratégica
Cifras de empleo en nuestras operaciones de Colombia y otros países.
cumplimos la meta del
80% de visitas.
(proveedores de Lafayette) fueron seleccionadas para recibir las asesorías.
Durante el proceso de evaluación, revisamos que los proveedores cumplan con la normatividad y le otorgamos puntos adicionales a aquellos que cuenten con certificaciones.
52% Resultados 40% Meta
Mayor estabilidad en abastecimiento
Ampliamos los plazos de pago (con alcance nacional) y Modelo de consignación llevamos a cabo la inclusión de materias primas en consignación. Lo anterior, permite impactar positivamente el flujo de caja de Lafayette, y asegurar a los proveedores nuestra garantía de consumo para operar en un contexto de mayor estabilidad en la demanda y la oferta, eficiencia logística, y programación adecuada del proceso y negociaciones anuales, en el que contemos con materia prima disponible para nuestro proceso productivo y el proveedor logre mayor eficiencia gracias a entregas logísticamente programadas.
Nivel acumulado de quiebres de inventario.
Cumplimiento OTIF Corporativo
Mayor disponibilidad en productos de alta rotación
Atención rápida a necesidades de clientes
Planeación semanal entre áreas estratégicas
Optimización del abastecimiento y entregas
Logramos disponibilidad de producto, mejor nivel de quiebres de inventario, mejora sustancial en entregas a clientes y evaluaciones en la ejecución.
Optimización metodológica y documental.
Importaciones, exportaciones y Plan Vallejo.
Optimización de procesos cambiarios y logísticos.
Conexión entre LOGIT y Centauro
Hemos logrado que PETI Soul sea un proceso de comercio exterior más fluido, debido a los ajustes que adelantamos en la metodología y en la estructura documental y de seguimiento, lo que ha resultado en mejor trazabilidad en el tiempo y acceso de las personas interesadas.
Monitoreo por etapas de materiales nacionales e importados.
Avance tecnológico para trazabilidad operativa
Seguimiento desde despacho hasta entrega final.
Control de eficiencia y ejecución productiva.
Cerramos 2024, con la ejecución de un modelo homologado con la filosofía Demand Driven, en el que la planta está controlada a través de un buffer de ingreso que le permite mantener regulada la cantidad de material que fluye, para maximizar la ejecución productiva, logrando disminuir los tiempos y garantizando el cumplimiento de los compromisos de entrega de órdenes.
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